1, ミッション・ビジョン・６バリューを羅針盤とした言動をします　　　　　　　

　Hbは目的を持って進んでいる船です。その目的に共感した仲間が集って目的地を目指して進んでいる船なので、この船の考え方が合わない人、ルールを守れない人、そぐわない人が存在すると”本当に大切な同志的仲間”の人生が台無しになってしまいます。なのでこの船の考え方やルールに共感できる仲間だけが集ってください。そうでない人は乗船しないでください。その為に羅針盤を設けています。

　どんな人と一緒に時間を過ごしたいと思いますか？
『約束を守らない、強情、保身的・損得勘定で行動する、責任感がない、裏表がある、言動に一貫性がない、事実とは違う事を話す、尊大な言動をする、自分以外の非とした言動をする、さぼる、感謝の気持ちが薄い、接遇がない、真剣に話を聴かない、本質とずれた言動をする、未来に繋がらないネガティブな言動をする、陰で馬鹿にしたり中傷的で陰湿な言動をする、感情的で非建設的なコメントをする』
 
私はそんな言動の人と一緒にいたいと思わない。
 
　『約束を守る、素直、献身的・是々非々で行動する、責任感がある、裏表なく公平、言動に一貫性がある、事実を伝える、謙虚な言動をする、自分の非として考え言動する、勤勉、感謝の念を感じられる、接遇がある、真剣に話を聴く、本質を捉え真摯な言動をする、未来に繋がる前向きな話をする、陽口(ひなたぐち)を発する(相手がいない所で感謝や賞賛の言葉を発する)、論理的で建設的なコメントをする』
私はそんな言動の人と一緒にいたい。
 
自分はどちらに向かっているか？常に振り返ってみよう。
 
・（素直：合わせることができる人、出来ないを認めることができる人、自責と捉えることができる人）
・（献身的：他の人や何かのために行動すること）
・（是々非々：正しいことは正しい、間違っていることは間違っている、とはっきりと区別すること）
・（謙虚：礼儀正しく、素直で勤勉、相手を尊重し感謝の気持ちを忘れない行動のこと）
・（勤勉：スキルアップのために、常に努力を続けること）
・（感謝：人や物事、出来事などに対して、「ありがたい」と気付き、感じる気持ち）
・（真摯：偽りがなく、誠実な態度で物事に取り組む姿勢）
・（礼儀正しい：場面に合わせた適切な、清潔な身だしなみ、表情、挨拶、声、立ち居振る舞い、言葉遣い、などの総合的な気持ちのいい行動態度）
・（接遇がある：場面に合わせた適切な、清潔な身だしなみ、表情、挨拶、声、立ち居振る舞い、言葉遣い、などの総合的な気持ちのいい行動態度）
・（論理的：物事の本質を理解し、感情や個人的な意見に左右されず、根拠に基づいて考える）
・（建設的：物事をより良い方向へ進めるために役立つような意見、行動、または考え方）

3, チームを勝利に導く言動をします　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　このチームは目的を持って活動しているので、目的を達成する事が勝利の定義になります。なので、そのための発言と行動を行える人が必要です。
『役割と成果を理解した言動ができる人』
『適切な報連相ができる人』
『自ら考え成長と学びを追求する言動ができる人』
『限りあるものからより大きな成果を生み出す言動ができる』
『自分や周囲に対して安易な妥協や馴れ合いではなく成長のために真摯で止揚な言動ができる人』
『組織の価値が上がる言動ができる人』
です。チームが勝利から遠ざかる全ての発言や行動は仲間はもとより、結果として自分も不幸にしてしまいます。今の自分の言動は目的に沿って真摯で止揚な言動ができているか？チームを勝利に導くものか？自分の感情的なものが入ってしまっていないか？その感情的なものは利己的になっていないか？冷静になって自分を振り返ってみよう。
 
・（真摯：偽りがなく、誠実な態度で物事に取り組む姿勢）
・（止揚：異なる意見をぶつけ合って、より優れた結論に至ること）
・（成長：出来ない事が出来るようになる事）

4, 『問題を見つけ、工夫を繰り返し、諦めない』それが ”頑張る”とし、最高水準を追求します

　事柄に対して上手く行かなかったり、何か違和感を感じる事があったら、それは次の段階に成長できるための”問題”に出会え、”課題”が見つかったという事。問題や課題に出会えたという事は、成長するために何が必要なのかという”答え”を見つけることが出来たという事。なので、その為に何をどうすればいいかの工夫を考え、その行動を繰り返しやってみるだけでいいのだ。この行動を諦めずに続けること、それが”頑張る”という事。結果、最高水準を追求し続けられる。なので、まずは”問題に気づく事が出来るスキル”を持つことが重要だ。

（問題：目標と現状とのギャップのこと）
（課題：ギャップを埋めるためにできる具体的な行動のこと）

5, 常に整理整頓して清掃され、清潔な状態を保ちます　　　　　　　　　　　　　

　同じミスが起こりやすい、物がない、物が溢れている、思考や動きの乱れを感じる、分かりにくい、やりにくい、まとまりにくい・・・といった事が起こらない環境を作ることが大事。どれか一つでも起こることで、必ず他の事も起こりやすくなる。結果として不安定な状態が生まれてしまい、失敗の方向へ向かい始めてしまう。これらの事柄を感じていないか？一つでも感じる事柄があるならば『人・物・情報・タスク・環境・仕組み』のどれかに整理・整頓・清掃の改善余地があるということだ。よりよくできる可能性がまだ残っているということだ。

（整理：不要なものを無くすこと）
（整頓：必要なものを使いやすい場所に配置すること）
（清掃：きれいにして点検を行うこと）
（清潔：過ごしやすい快適な状態）

6, 自律・自立・自率の言動をします　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

自律：『ルールや規範に対し、行動を適切にコントロールすること』
自立：『自分で、考える・行う・責任を持つ 行動』
自率：『自ら率先する行動』

　組織が適切に機能していくためには、この行動を行える人がリーダーや先輩であらねばなりません。 それが未熟な時は、『自律の行動』『上席から指示された行動』が出来なければなりません。 それが出来ない人、自分のルールを設けたい人は、他者が作った組織には合いません。何故ならその組織の価値観に沿った行動ができないので阻害要因となってしまうからです。自分のルールを設けたいならば自分で独立し、自分のルールや価値観に集まってくれる人と活動をすればいいのです。 組織に加入するとはその組織の価値観に共感し合意し、その組織は自分の組織(会社)だと理解することです。そして自分の会社をより良くしていく行動をとる集団となれば、必ず結果に繋がるはずです。